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经开区“五个聚力”冲刺“双过半”
今年以来，经开区紧盯全年目标任务，坚持不懈抓项目、扩投资、稳增长，一季度经济发展实现良好开局。二季度，经开区将坚持目标导向，对标对表压实责任，全力攻坚突破，确保目标任务实现“双过半”。
（一）聚力项目建设。按照制定的项目“作战图”，严格落实一名领导、一名工作人员联系项目制度，紧盯进度滞后和未开工项目，列出问题清单，通过任务交办单、重点项目责任分解表等，挂图作战、对表推进，补齐短板，确保项目按序时推进，力争二季度成渝双城经济圈川渝合作经济示范园市政道路建设1个基础项目，球墨铸铁、永鼎盛坚果烘烤设备生产2个产业项目开工建设，毛哥食品竣工投产，合武共建产业园综合提质项目竣工投用。同时，将三季度工作与二季度工作同时计划，同时布置，同时抓落实，力争将第三季度开工建设的1-2个项目在6月底前开工建设。
（二）聚力项目包装。加强向省、市主管部门对接汇报，持续跟踪已包装的重大项目，力争将合武合作重大项目挤进川渝两省市重大项目规划；着眼西区基础设施建设，包装2-3个可行性项目，努力向上争取债券资金，解决项目资金需求，促进项目快速推进。
（三）聚力招商引资。围绕主导产业，采取产业链招商、定向招商、以商引商等方式，不断引链、补链、强链，努力招引一批发展前景好、带动能力强的优质产业项目。同时，充分利用合武共建平台，尽快落地一批优质工业项目。对领导班子下达任务，营造“人人都有招商责任”的浓厚氛围，力争二季度新签约引进项目3个，其中亿元以上项目1个。
（四）聚力服务保障。持续深入企业走访，全面掌握企业问题症结，制定措施，利用县人大调研成果，协调相关部门，有效解决辖区企业的水、电、气等生产难题。抓好项目统计入库，做好业务指导，强化项目带动，扩大有效投资。积极开展银企对接，多渠道为企业解决融资难题。认真研究现行支持政策，指导服务企业吃透政策、用活政策，为企业创造良好的生产环境。
（五）聚力底线工作。全力抓好辖区企业、在建项目安全环保及矛盾纠纷化解等底线工作，确保“安全、环保第三方管家”落地、落实，不出现任何事故及群体事件，为企业发展及项目建设提供和谐稳定的社会环境。
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