365bet体育投注网站_365骑士版app下载_365betvip2020年二季度项目投资工作方案

为深入贯彻落实习近平总书记“推动重大项目开工建设,关键是要选好项目,确保投资精准有效”精神,加快在建和新开工项目建设进度,进一步巩固全县上下大抓项目、抓大项目的良好态势,不断增强我县经济社会发展后劲,确保各项经济指标顺利实现“双过半”目标任务,特制定本方案。

一、工作目标

确保二季度全县全社会固定资产投资增长3%,力争增长5%;项目入库60亿元以上。2个省级重点项目累计完成投资1.4亿元以上,12个市级重点项目累计完成投资15亿元以上(6个新开工项目全部开工),132个县级重点项目累计完成投资60亿元以上。

二、工作重点

(一)抓好项目储备。县发展改革局牵头,各行业主管部门负责,以推进川渝合作示范区、嘉陵江流域国家生态文明先行示范区建设为统揽,结合乡村振兴、区域协同和城市提质等工作重点,围绕基础设施、民生事业、产业发展、生态环保等重点领域,谋划储备一批重大项目,确保二季度新储备重大项目总投资300亿元以上。县财政局牵头,各行业主管部门配合,积极申报专项债券项目,在把准吃透政策依据和资金构成等情况的基础上,做好资料完善、对上衔接等后续工作,不断夯实专项债申报基础工作,提高项目申报成功率。

(二)全力上争外引。认真研究上级重点投向,系统梳理可以争取事项,有针对性的逐项跟踪落实,抓紧时间对上衔接,确保我县二季度向上争取到位项目资金5亿元以上。加快中央、省级预算内投资项目实施进度,提高项目资金到位率、投资完成率、资金支付率,为后续中央和省预算内投资项目争取夯实基础。坚持把投资促进作为项目工作的重要抓手,围绕城市、乡村、产业三类品牌,重点突出“火锅园”“大雅柑”,延链、补链梳理项目精准招商,力争二季度签约项目20个以上、落地项目12个以上,招商引资到位资金23亿元以上。

(三)加快前期工作。县发展改革局牵头,相关审批部门负责,逐个项目跟踪前期工作进度,坚持提前介入、主动服务,在规委会、土地决策会、初设等环节前,及时提醒督促项目单位,切实加快项目前期工作进度。县发展改革局牵头,各项目业主单位负责,对计划开工项目倒排工期,压茬推进,确保毛哥食品等9个项目5月底前开工,卫生信息平台等16个项目6月底前开工。

(四)推动项目建设。继续坚持“三个一线”工作法,深入项目建设一线解决项目面临的具体困难和问题。县发展改革局牵头,坚持每周召开重点项目调度会,协调解决项目资金、用地、原材料供应等方面问题,落实进展跟踪措施,确保问题及时办结取得实效。各项目业主单位负责,按照预定目标倒排工期,督促指导施工单位加大人力、机械投资,努力追赶项目建设进度和投资进度,在确保工程安全、质量的前提下,尽快形成更多实物工作量和投资额,力争上半年重点项目完成投资60亿元以上,实现“时间过半、任务超半”。县发展改革局牵头,认真筹备二季度重大项目现场会,营造浓厚的项目项目建设氛围,全力加快推进重点项目建设,确保固定资产投资处在合理区间,推动经济稳中有进、稳中提质。

(五)做好项目入库。各项目责任单位负责,严格按照项目入库要求,对符合条件的项目及时要求报送入库,切实做到“应报尽报、应统尽统”。县发展改革局牵头,县统计局配合,每月召开固定资产投资工作专题会,现场督查计划入库项目建设进度,就欠进度项目进行“点对点”安排部署,限时入库销号,确保二季度完成投资入库60亿元以上,力争完成75亿元以上。

三、工作保障

(一)健全制度保障。县发展改革局负责,草拟《365bet体育投注网站_365骑士版app下载_365betvip重点项目管理办法》,进一步完善重点项目推进机制、固定资产投资考核办法,为重点项目工作开展提供政策依据,规范项目建设管理。

(二)抓实督查督办。县发展改革局牵头,县统计局配合,开展二季度项目投资入库工作专项督促督查。县政府督查室牵头,县发展改革局负责,按照确定的重大项目推进时间节点,每周将项目开工情况和建设进度等报送县委、县政府全体领导,并通报至相关县级部门主要负责人。县政府督查室每月末约谈严重影响项目前期工作、开工时间和建设进度的单位或个人,情节严重的单位或个人报县纪委监委,严肃处理问责。

(三)逗硬考核奖惩。县委目标绩效管理办公室牵头,县发展改革局负责,制定固定资产投资和重点项目绩效考核办法,按月、季度进行抽查、考核,保障工作顺利推进,对完成目标任务且业绩突出的先进单位及先进个人予以通报表扬;对未完成目标任务的单位,按县目标绩效考核办法有关规定给予扣分,确保工作实效。